Inmitten des arabischen Boykotts zahlt die katarische Wirtschaft die Rechnung für die Unterstützung des Terrorismus
Samstag 06.Juni.2020 - 09:23
Shimaa Hefzy
Die katarische Wirtschaft zahlte ihre Steuerpolitik zur Unterstützung des Terrorismus über drei Jahre. Dies ist das Alter des Boykotts des Quartetts, den das Königreich Saudi-Arabien, die Vereinigten Arabischen Emirate, das Königreich Bahrain und die Arabische Republik Ägypten 2017 angekündigt hatten.
Im Jahr 2017 verhängten die vier Länder einen diplomatischen Boykott gegen Doha, da dieser den Terrorismus unterstützte und Katar die 12 von den vier Ländern geforderten Punkte nicht einhielt. Darüber hinaus stellte es die Unterstützung der Terroristenbruderschaft ein.
Infolge des wirtschaftlichen Drucks auf Katar nahm das Tempo der Auslands- und Inlandsverschuldung angesichts der Jahr für Jahr zunehmenden Schuldenlast und in einer Weise, die den enormen Geldvermögen erschöpft, stark zu.
Nach früheren Schätzungen des Internationalen Währungsfonds stieg der Anteil der Auslandsverschuldung an Katar am BIP Ende 2019 auf 106,7%, verglichen mit rund 101,1% im Vorjahr, während er im Berichtsjahr auf 98,3% zurückging Jahr 2020.
Das Volumen der Auslandsverschuldung stieg im Jahr 2019 gegenüber dem Vorjahr um 25,34% und wurde auf 39,64 Mrd. Riyal (10,99 Mrd. USD) geschätzt, um den höchsten Stand aller Zeiten zu erreichen.
Nach Angaben der Zentralbank von Katar verzeichnete die Auslandsverschuldung des Landes im Jahr 2019 196,040 Milliarden Riyal (54,373 Milliarden US-Dollar), verglichen mit 156,400 Milliarden Riyal (43,379 Milliarden US-Dollar) im Jahr 2018.
Die Daten zeigen einen bemerkenswerten Anstieg der Auslandsverschuldung in Katar in den letzten 16 Jahren auf fast das 12-fache um 1245,41%.
Im Jahr 2019 nahmen die Schuldenemissionen zu; Dies führte dazu, dass die Verschuldung der lokalen Regierung auf rund 133,25 Milliarden Riyal (37 Milliarden US-Dollar) anstieg. Dies entspricht dem ausstehenden Saldo aus Scheinen, Anleihen und Sukuk-Emissionen in den letzten Jahren bis Ende 2019.
Die ausstehenden Schulden werden an Anleihen mit einem Wert von 83,7 Milliarden Riyal (23,2 Milliarden Dollar) verteilt, die ab dem nächsten Jahr zurückgezahlt werden. Der Zeitraum erstreckt sich auf das Jahr 2029, während der bestehende Saldo der islamischen Anleihen etwa beträgt 46,5 Milliarden Riyal (12,9 Milliarden Dollar), zusätzlich zu einem Lagerbestand von 3 Milliarden Riyal (832 Millionen).
In der vergangenen Zeit war auf den Märkten in Katar ein beschleunigter Rückgang der Verfügbarkeit von Liquidität zu verzeichnen, insbesondere bei ausländischen. Dies veranlasste das Finanzministerium und die Zentralbank von Katar, auf die internationalen Schuldenmärkte zu gehen, um Liquidität bereitzustellen.
In den Jahren 2018 und 2019 hat Doha den größten Einzelwert internationaler Anleihen in seiner Geschichte mit einem Gesamtwert von 12 Mrd. USD pro Emission ausgegeben, der vom Finanzministerium des Landes ausgegeben wird und nicht in den Büchern der Qatar Central eingetragen ist Bank.
Mit dem Eintritt des arabischen Boykotts in sein viertes Jahr ist die katarische Wirtschaft mit enormen Verlusten, hoher Inflation, der Flucht ausländischer Investitionen und der Transformation großer Unternehmen aus den massiven Gewinnen unerträglicher Verluste sowie den wirtschaftlichen Auswirkungen der Schwellenländer konfrontiert Corona-Virus-Krise "Covid 19".
Die Lösung der Finanzkrise in Katar mit dem Eintritt in das vierte Jahr wird von der Einhaltung der Grundsätze abhängig sein, die sich aus den Abkommen von Riad 2013 und 2014 ergeben, und von seinem ernsthaften Engagement zur Bekämpfung von Extremismus und Terrorismus, zur Verhinderung ihrer Finanzierung oder zur Bereitstellung sicherer Zufluchtsorte sie, jede Anstiftung und Hassrede oder Anstiftung zu Hass oder Gewalt zu stoppen und sich nicht in innere Angelegenheiten einzumischen Für die arabischen Länder.
